← Wszystkie obszary współpracy
01 · Rozwój biznesu
Znajdźmy, gdzie naprawdę jest wzrost.
Pomagam przedsiębiorcom spojrzeć na biznes z zewnątrz, znaleźć największe bariery i niewykorzystane dźwignie wzrostu oraz zdecydować, czym warto zająć się w pierwszej kolejności.
Nie zakładam z góry, że potrzebujesz więcej marketingu, lepszej sprzedaży albo nowego produktu. Najpierw sprawdzam, gdzie naprawdę leży problem i co pokazują dane.
Patrzę na model przychodowy, produkt, sprzedaż, marketing i ścieżkę klienta, szukając miejsc, w których zmiana może mieć największy wpływ na wynik.
Czasami odpowiedzią będzie pozyskanie większej liczby klientów. Innym razem zmiana pricingu, przebudowa lejka, cross-sell, nowy produkt, partnerstwo albo usunięcie bariery na ścieżce zakupowej.
- Diagnoza
- dźwignie wzrostu
- priorytety
- decyzje
Współpraca
Jak możemy pracować?
Warto porozmawiać, jeśli sprzedaż przestała rosnąć, masz wiele pomysłów i nie wiesz, które są priorytetem, nie wiesz, gdzie ginie potencjał przychodowy albo chcesz znaleźć nowe źródła wzrostu.
Diagnoza wzrostu
Analizuję dane, model przychodowy i kluczowe procesy komercyjne, żeby zidentyfikować bariery ograniczające wzrost oraz obszary z największym niewykorzystanym potencjałem. Efektem są konkretne wnioski, priorytety i rekomendacje dalszych działań.
Warsztat strategiczny
1-2 dni intensywnej pracy z właścicielem, CEO lub zespołem managerskim nad konkretnym problemem biznesowym. Porządkujemy dane i hipotezy, identyfikujemy możliwe dźwignie wzrostu i przekładamy je na decyzje oraz plan działania.
Konsultacje cykliczne
Regularna współpraca 1:1 przy decyzjach dotyczących wzrostu, sprzedaży, marketingu, produktu, pricingu czy organizacji. Wnoszę zewnętrzną perspektywę, pomagam spojrzeć na problem przez dane, kwestionować założenia i ustalać priorytety.
Porozmawiajmy o wzroście Twojego biznesu
Umów bezpłatne 30-minutowe spotkanie albo napisz, gdzie dziś jest Twój biznes. Nie musisz mieć gotowego briefu.
Pozostałe obszary współpracy